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要闻专递(4)

持续完善公司治理 筑牢金融风险防线

本报讯(记者 党宣)11月7日,党组成员、副总经理刘卫东调研财务公司,了解当期经营和下一步工作思路,重点了解全员风险管控和落实穿行测试部署情况,勉励做好风险识别、防范、化解工作,在规范中创新,在创新中规范,恪守依法治企,筑牢高质量发展基础。

要抓好穿行测试成果运用,持续完善公司治理架构和内控管理,建立健全风险识别、防范、化解的制度体系和规范流程,抓好全业务链、全员、全过程的全面风险管控,提升风险管理能力,筑牢金融风险防线,稳步推进供应链金融业务备案工作,更好服务集团战略和主业发展。

见危抓机强创新 对标一流促提升

本报讯(记者 党宣)11月6日至7日,党组成员、副总经理董春波调研湖南天雁、上海电控研究所。

天雁要直面汽车零部件淘汰赛,见危抓机,聚焦核心业务,对标国际先进,抓住国六、T4标准切换机遇,不断提升创新体系和过程制造能力,推动品牌向上,提高市场占有率;深入推进精益管理,减“两金”、降成本、提质量;坚守安全环保红线,大力推进智能化、信息化改造。

电控所要筑牢根基,做强灭火抑爆控制系统;围绕基础光电元器件领域国产化主动作为,做精产品;对标国际先进,建立数字化研发体系;强化自我提升,做好“十四五”规划。

发挥自身优势 提升装备信息化自动化水平

本报讯(记者 党宣)11月6日,党组成员、总会计师张登洲调研自动化所公司,了解当期经营和下一步工作重点,肯定“做大做强做优”的发展定位和“推动装备信息化、提升国防制造力”的行业定位,就抓好2019年收官与2020年预算进行指导。

要借助军工科研院所混改试点东风,抓好改革改制,实现跨越发展;充分发挥技术含量高、主营业务符合国家政策要求、契合行业发展方向的优势,聚焦主业强创新,加大科研投入,抓好人才队伍建设,让短板变长,长项变强,建设国内一流、国际一流研究所公司;加强财务管理,提升财务价值创造能力。

加快从被动适应到主动响应再到技术引领转变

本报讯(记者 党宣)11月4日至5日,党组成员、副总经理何纪武调研长安工业、建设工业、长江电工,要求在创新能力、创新队伍、创新体系、创新机制上下功夫,形成聚焦作战、聚焦体系、聚焦“信息化、智能化、无人化”的人才队伍和体系布局,加快从被动适应到主动响应再到技术引领转变。

要补短板、破瓶颈、盯目标,全力冲刺年度任务;提高自动化水平,强化过程控制,推进系统化、集成化发展;做好“十四五”规划,加快从生产型向服务型制造业升级,从产品制造到系统研制跨越;严守底线,扎实做好安全保密保卫工作。