建设珠江光电二郎厂区因九龙坡区政府征收要求，需在2019年底启动搬迁工作，面临时间紧、光电厂房有特殊要求等诸多困难和问题，经集团公司研究决定以购买重庆建兴公司股份方式，对建兴厂区进行改造升级，对标行业先进企业实施固定资产投资、构建核心竞争力，从而顺利实施搬迁和改造，实现珠江公司由求生存向求发展转变。
根据集团公司项目总体安排，珠江公司于9月5日通过网上公开竞拍方式购得建兴公司100%股份，在9月6日通过与原建兴公司管理层对接完成了对建兴公司的全面交接，包括所有资产、业务、管理权等，在9月底完成了款项支付、股权转移、工商变更相关手续，顺利完成了对建兴公司的整体收购工作。为保障收购工作的顺利进行，珠江公司成立了整合收购专项工作组，总经理任工作组长，分部门落实人员、职责，确保工作有序开展。珠江公司全面接手建兴管理工作后，分业务板块在建兴进行业务对接和切入，已顺利完成对建兴业务的重新整合、资产清查、机构重建、人员招聘录用、业务外包、供应商切换、制度流程梳理和并轨等工作。同时通过党支部的宣传引导，宣讲企业文化和公司相关政策办法，促进建兴全体员工解放思想、转变观念、克服困难、坚定信念，从而保证了生产经营的顺利进行，建兴公司橡胶业务板块正常进行，机加业务已顺利外包和恢复正常生产，保证了主机厂的正常供货和合同履行，避免因产品交付问题产生的法律风险。下一步，公司会根据集团整体安排进行厂房改造和设备投资，通过产品结构调整和市场结构调整，以新产品研发、参与军方竞标项目、构建核心竞争力、完善人才队伍建设等为支撑，实现珠江再发展。
珠江公司——王茂