8月27日下午，公司外部董事张富昆、洪耕、乔瑞明视察建设珠江光电公司现场，公司总经理朱兴胜、副书记李海燕陪同。董事参观了展览室，了解建设珠江的历史，随后，在办公展示区，朱兴胜总经理向各位董事介绍了公司主要产品。
参观完珠江公司现场，公司主要领导参与了此次汇报会。朱兴胜总经理从公司“处僵治困”完成情况、当期生产经营、重组整合的“九大调整”和“振兴珠江光电”规划等方面向各位董事做了工作汇报，并提及到了公司近期的征收工作，提出了需要协调解决的问题。公司董事听取汇报后，肯定了建设珠江整合以来的成绩，询问了国内、兵装集团及大西南片区的光电产业的市场竞争、专业业态分布情况，并强调：一是对外寻求外部合作。要与国际知名企业进行合作，学习人家的先进技术和理念；二是提高战略眼光。要站在国防的高度上考虑问题，眼光放长远，加强产品体系化建设。部队都注重体系化管理，要思考如何与建设工业的产品同步，融入到一个体系中去。珠江光电要思考能不能承担起国家在西南地区的光电布局职能，如何将公司的定位拔得更高。三是科技和人才是公司发展的第一动力。大力推进科研进程，加大科研投入，在科研上狠下功夫。没有人才就没有公司，要广纳贤才，为公司增添后备力量；珠江光电公司走到如今，可以说已经是没什么包袱的企业，应当把眼光转移到未来发展的问题上来，好好策划，在光电领域取得更大发展。四是做好收购建兴的工作，收购完成后，做好公司未来发展规划，加强制造能力提升 。
最后，朱兴胜代表公司表态，认真研究董事们提出的建议，加强合资合作，做好长期规划，力争实现建设珠江光电公司高质量发展。
建设珠江光电 夏盼