盘点光怪陆离的武侠江湖,要想成为武功盖世的高人,就必须打通“任督二脉”。企业党建工作和生产经营,正如企业的“任督二脉”,一旦贯通,则“功力大成”。
近年来
华南光电在推进党建工作与生产经营深度融合上
在历经从“试行”到“推行”
从“雏形”到“成形”
从“塑型”到“定型”的长成后
一个党建与业务“任督二脉”畅通的
“华南实践”一览众人
祛“虚”求“实”
在“要融”上谋真招
“作为国有企业的一员,华南光电始终坚持把国企党建优势转化为发展优势,不断推进企业效益最大化与党建功能最优化同频共振,让党建工作从‘后台’走上‘前台’,成为‘看得见、摸得着、感受得到’的实事,真正使企业成为党建工作与生产经营深度融合的探索者与受益人。”
基层党建唯有不虚,才能“不嘘”
▶ 实行责任“清单化”
▶ 实行管理“规范化”
▶ 实行督查“常态化”
涤“旧”生“新”
在“能融”上亮新招
华南光电在党建工作与生产经营“能融”上
不断推陈出新、频出新招
▶ 推行“四色教育”,构建融合“认识论”
▶ 推行党员积分管理,晾晒融合“成绩单”
▶ 推行党建项目化,激发融合“源动力”
取“长”补“短”
在“真融”上出实招
在党建与生产经营融合路上,华南光电坚持取长补短的原则,聚焦主题,配制“活动套餐”,在“真融”上出实招、用实劲、求实效,使党日活动成为党建与生产经营之间强有力的“粘合剂”。
▶ 实施“主题党日+安全”活动
▶ 实施“主题党日+生产”活动
▶ 实施“主题党日+党员教育”活动
▶ 实施“主题党日+献礼祖国”活动
强“内”固“外”
在“保融”上用硬招
近年来,华南光电在党建融合上不断夯基垒台、立柱架梁,通过采取强“内”固“外”的硬招、狠招,铺就党建工作与生产经营双赢之路。
▶筑牢内部“活动阵地”
▶打造外部“开放平台”
“华南光电虽然在党建工作创新实践上打通了‘任督二脉’,但党建工作永远在路上,我们还需共同用力、精准发力、持久给力,方能‘百脉皆通’。”