集团新闻

【打赢百日攻坚战<5>】望江工业：动真的、来硬的，全力以赴投身攻坚

杜绝“等、靠、要”！

改革求变、居危思进！

推进“严、精、细、实”！

望江工业坚定不移推进改革发展

全力以赴投身“百日攻坚战”

强化质量管理

▶进一步强化体系建设，增强质量管控能力。

▶强化现场监督、现场规范、现物质量的管控，确保产品质量受控。

▶抓好质量整顿，不断推动质量提升，打造一流产品，以产品力、品牌力推动竞争力。

强化过程管控

▶强化执行力，切实提高管理效率。

▶强化项目管理、生产管理、牵头部门管理职责，抓好“一部一策”指标的落实，切实抓好过程管控，推动管控能力提升。

强化精益管理

制定了以结果、问题为导向的精益管理推进工作思路，明确了以改善班组SQDCPME指标为主线，在挖潜增效破瓶颈、提升班组管理水平的同时，提升公司的精益管理水平。

强化工艺管理

▶进一步强化工艺过程控制，切实提高工艺的可靠性和稳定性。

▶以打通新产品工艺、解决批生产过程工艺难点为目的，强化工艺攻关和工艺技术研究。

▶以提高生产效率、降低生产成本为目的，重点围绕生产瓶颈、产品质量波动、生产效率低下、总装过程修锉等问题，强化工艺改进，提高生产效率。